2022年10月16日，福州諾成工程項目管理有限公司2022年第三季度工作總結會(huì )議在廈門(mén)會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議全面總結了第三季度公司各項工作開(kāi)展情況，全面部署第四季度各項經(jīng)營(yíng)管理目標任務(wù)，找差距、查漏洞、補短板、抓落實(shí)，確保全年任務(wù)目標提前完成。公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理林金錯，董事長(cháng)唐麗芹，各部門(mén)負責人，各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理等共計46人參會(huì )。
會(huì )議由公司總經(jīng)理助理兼綜合管理部經(jīng)理鄭金雙、綜合管理部副經(jīng)理閔潔主持。
諾以誠信開(kāi)勝境、成于精勤發(fā)奇光：黨支部書(shū)記、總經(jīng)理林金錯作第三季度工作總結報告
黨支部書(shū)記、總經(jīng)理林金錯對公司第三季度的黨建工作及各項目標任務(wù)進(jìn)行階段總結，分析梳理，深刻分析了公司存在的不足之處，并提出了第四季度行之有效的工作計劃和措施。
他指出，雖然公司各項工作按年初既定目標有序開(kāi)展，但全體員工仍需繼續保持昂揚奮發(fā)的精神,緊抓市場(chǎng),深入挖潛,不等不靠,一體推進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，為全面和超額完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標凝心聚力，共同奮力拼搏。
“比學(xué)趕超、真抓實(shí)干”之第三季度現場(chǎng)監理部生產(chǎn)管理考核
會(huì )上，第三季度檢查考核小組組長(cháng)曾彬、黃身州、周明安、王驥分別作了第三季度現場(chǎng)監理部生產(chǎn)管理考核檢查工作報告，對各項目現場(chǎng)管理、內業(yè)資料以及履職情況進(jìn)行了全面的總結、分析。檢查組要求各現場(chǎng)監理部舉一反三，加大管控力度，不斷提升監理服務(wù)水平，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)精準、滿(mǎn)意放心的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。
隨后，公司副總經(jīng)理吳惠芳宣讀《關(guān)于2022年第三季度現場(chǎng)監理部生產(chǎn)管理考核評比結果的獎罰決定》，宣布本次考核成績(jì)前五名和后五名監理部的獎懲評比結果。
“比學(xué)趕超、真抓實(shí)干”之第三季度分公司考核
16日下午，各分公司經(jīng)理從第三季度用人計劃、調配及團隊建設，外部聯(lián)系與協(xié)調工作等方面進(jìn)行匯報。分管領(lǐng)導對分管的分公司工作進(jìn)行客觀(guān)、公正的點(diǎn)評，現場(chǎng)12個(gè)分公司進(jìn)行了互評。
最終考核評選出2022年第三季度考核第一名的分公司為：第一分公司、寧德分公司。董事長(cháng)唐麗芹對考核評選出第一名的分公司頒發(fā)流動(dòng)紅旗，以資鼓勵。
最后，由唐麗芹董事長(cháng)、林金錯總經(jīng)理進(jìn)行會(huì )議總結并部署第四季度工作。
諾為道，成于信。福州諾成將充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，一體推進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，緊抓人才培訓，做好團隊建設，完善公司各項管理制度，認真履約，創(chuàng )新思路，高效行動(dòng)，奮勇前進(jìn)，形成共創(chuàng )共享、共贏(yíng)未來(lái)的新局面。
