一、事故頻發(fā):安全月內連發(fā)多起重大事故
事故1:2021年6月27日15時(shí)06分,黑龍江省哈爾濱市南崗區王崗鎮哈達村的冰城九洲源肉食品加工廠(chǎng)發(fā)生火災。火災造成4人死亡,1人受傷。
事故2:6月25日凌晨3時(shí)許,河南商丘柘城縣遠襄鎮北街一武術(shù)館發(fā)生河南一武術(shù)館發(fā)生火災,造成18人死亡、4人重傷、12人輕傷。
另,事故造成2人骨折受輕傷、1人表皮擦傷。目前事故原因正在進(jìn)一步調查中。
事故12: 湖南郴州汝城一民房垮塌 已致5人死亡7人受傷山西省
二、高度重視:指示、會(huì )議、大檢查
應急管理部派檢查組進(jìn)行安全大檢查
排查重點(diǎn)內容
(一)嚴查“三超一搶”行為。企業(yè)是否存在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)超出許可范圍的危險化學(xué)品的情況;化工企業(yè)是否存在超設計生產(chǎn)能力、超設備設施負荷能力進(jìn)行生產(chǎn)的行為;新、改、擴建危險化學(xué)品生產(chǎn)項目是否存在盲目搶工期、趕進(jìn)度的情況。
(二)嚴查不具備開(kāi)車(chē)條件而開(kāi)展試生產(chǎn)的行為。新、改、擴建危險化學(xué)品生產(chǎn)項目是否存在設備設施還未安裝完畢、人員還未培訓合格、未制定并組織審查試生產(chǎn)方案等不具備開(kāi)車(chē)條件的情況下,為搶占市場(chǎng)而開(kāi)展試生產(chǎn)的情況。
(三)嚴查延遲檢修帶病運行行為。是否存在裝置設備延遲檢修、未經(jīng)評估擅自延長(cháng)檢修周期等情況。是否存在帶病運行、強行生產(chǎn)的情況。
(四)嚴查違規超量?jì)Υ嫘袨?/span>。危險化學(xué)品儲罐、倉庫等是否存在違規超量?jì)Υ?、超品種儲存情況。是否存在化學(xué)性質(zhì)禁忌的危險化學(xué)品混存的情況。
(五)嚴查極端天氣安全風(fēng)險防控不到位行為。是否存在生產(chǎn)裝置和儲存設施的防雷、防靜電、防汛、防臺風(fēng)、降溫等安全設施不完好的情況;是否針對極端天氣影響制定完善應急預案,開(kāi)展應急演練,備齊備足應急物資設備。
(六)嚴查違反消防安全行為。是否存在企業(yè)主體責任不落實(shí)的情況;是否存在防火間距不足的情況;是否存在消防水源、滅火藥劑儲備不足的情況;是否存在消防設施器材故障或缺失的情況;是否存在阻塞、占用消防車(chē)通道的情況;是否存在滅火和應急預案不符合實(shí)際的情況;是否存在企業(yè)專(zhuān)職消防隊、工藝處置隊“兩支隊伍”應急處置能力不足的情況。
國務(wù)院派16個(gè)檢查組赴全國各地開(kāi)展安全督導檢查
三、職責錯位:安全職責錯位必須糾正
很多企業(yè)安全做不好,一個(gè)核心癥結是安全職責錯位,認為安全就是安全部門(mén)的職責(不少企業(yè)最高管理層也有這樣的誤解),這種錯誤的認知導致很多工作難以開(kāi)展下去,企業(yè)搞好安全的愿望自然會(huì )落空。
新安法已明確:“全員安全生產(chǎn)責任制”時(shí)代來(lái)臨,請不要再把安全問(wèn)題全部推給安全管理部門(mén)
宋元明:新《安全生產(chǎn)法》可防止部門(mén)之間互相推責!
責任清晰!追責明確
@企業(yè)各級管理人員,請不要再把安全問(wèn)題全部推給安全管理部門(mén)
新《安全生產(chǎn)法》將第四條修改為“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。其他負責人對職責范圍內的安全生產(chǎn)工作負責。
將第十九條中的“安全生產(chǎn)責任制”修改為“全員安全生產(chǎn)責任制”。
新《安全生產(chǎn)法》對于安全生產(chǎn)責任劃分更加明確,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全!
比如分管人力資源的副總經(jīng)理,對分管領(lǐng)域的安全要負責任。下屬企業(yè)里面,安全管理團隊配備得不到位,缺人,由此導致的事故這個(gè)副職是要負責任的。比如分管財務(wù)的副總經(jīng)理,如果下屬企業(yè)里安全投入不到位,分管財務(wù)的副總經(jīng)理是要承擔責任的。
四、形式主義:加班加點(diǎn)填表格做臺賬,現場(chǎng)問(wèn)題無(wú)人管!
為啥會(huì )有那么多事故,有很大大部分原因都是安全管理員大部分時(shí)間都花在了臺賬上、總結上、報告上!為啥安全月會(huì )有那么多事故,有很大大部分原因都是忙著(zhù)做各種活動(dòng),各種宣傳,放松了現場(chǎng)的安全管理!
形式主義泛濫,安全生產(chǎn)中的“內卷”現象尤應引起警惕。
重“痕”輕“績(jì)”的檢查考核
比如,重“痕”輕“績(jì)”的檢查考核。一些地方和企業(yè)習慣于把留痕視為安全工作本身、將安全匯報材料當作工作成果,“做得好不如說(shuō)得好”,于是在遣詞造句上用心多、在干實(shí)事上用勁少;有的地方和企業(yè)凡安全考核、安全驗收、安全督查必看臺賬,各條線(xiàn)都要求報安全數據、報指標,安全月成了“表哥”“表姐”,“不在田間地頭忙工作,卻在加班加點(diǎn)填表格做臺賬”的現象并不少見(jiàn);有的地方和企業(yè)安全檢查評比、安全考核達標活動(dòng)過(guò)多過(guò)濫,導致基層應接不暇,有的還要費心制作精美的安全畫(huà)冊手冊展板,檢查過(guò)后便棄之一邊。
這種重“痕”輕“績(jì)”使得一些地方的工作陷入事務(wù)主義、文牘主義的怪圈,整天忙忙然卻忙而無(wú)功、忙而無(wú)效,越忙越迷茫。
比如,不切實(shí)際的創(chuàng )新推廣。有的地方應急為了創(chuàng )新而創(chuàng )新,拍腦袋出點(diǎn)子,不夠條件硬是推廣,給基層企業(yè)定下不切實(shí)際的指標,結果不了了之;還有的創(chuàng )新換湯不換藥、新瓶裝老酒,不注重解決實(shí)際問(wèn)題,只滿(mǎn)足于引起上級領(lǐng)導注意,熱衷于在概念上做文章、搞包裝、玩文字游戲。
比較典型的如:各種安全管理系統,今天用這個(gè)系統,企業(yè)要全部填一遍,明天又換這個(gè)系統,又要重新填一遍
比如,化簡(jiǎn)為繁的層層設限。有的地方在對待安全工作事務(wù)審批中設置不必要的層層關(guān)卡,看似為了規范工作,實(shí)則為了彰顯權威、推卸責任。
有的將安全簡(jiǎn)單問(wèn)題復雜化,能口頭說(shuō)清的非要寫(xiě)成文件,芝麻小的事都要上會(huì ),議而不決、拖拖拉拉;有的不愿負責,把問(wèn)題和矛盾都推給上級,層層請示;還有的對待企業(yè)群眾辦事索要各類(lèi)證明,讓辦事者跑斷腿、磨破嘴。
這種動(dòng)輒“再研究研究”“再請示請示”的久拖不決,既降低了工作效率,也消解掉責任,寒了人民群眾的心。
層層加碼的推動(dòng)工作
比如,逐級加碼的推動(dòng)工作。有的地方貫徹上級要求不是從有效落實(shí)出發(fā),而是習慣性、想當然地增負加碼。比如開(kāi)展某項活動(dòng),如果省里要求的是“六個(gè)一”,市里就變成“十個(gè)一”,區縣自選動(dòng)作又加碼到十多個(gè),似乎數字越多工作越有力;有的地方上級部門(mén)可能只要一個(gè)數字,為顯示重視,一些干部向下布置任務(wù)時(shí)層層加碼,不僅多要數據,還逐級增加了總結、調研、剖析、臺賬等——“本來(lái)只要一根線(xiàn),最后織出了一件衣”,給基層增加了許多不必要的工作量和負擔。
翻來(lái)覆去的文稿推演
此外,刷票拉票的評比推選、精心編排的經(jīng)典調研、裝模作樣的集體加班、翻來(lái)覆去的文稿推演等,都可算得上是公權力運行中的“內卷”現象。
仔細體味,安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的“內卷”現象彌漫著(zhù)一股熟悉的味道,究其實(shí)質(zhì)就是形式主義和官僚主義在作祟。
安全生產(chǎn)領(lǐng)域十大形式主義
安全生產(chǎn)重在落實(shí),這是確保安全生產(chǎn)的基本要求。
五、亂象叢生:安全警鐘越敲越響
一、我們總是在每次事故后強調安全監管不到位
我們一直以來(lái)都過(guò)度相信安全監管的力量,認為只要監管到位,企業(yè)就不會(huì )發(fā)生事故。
所以每次事故背后的指向,基本都會(huì )涉及“安全監管不到位”。
可是,大家要明白,監督之于管理只是一個(gè)必要條件,而不是充分條件,所謂必要條件,就是沒(méi)有不行,但有也不見(jiàn)得一定行。
安全管理的關(guān)鍵是如何引導各類(lèi)責任主體做好自律,自律落實(shí)到行業(yè)、屬地、企業(yè)三個(gè)層面:行業(yè)要管好安全、屬地也要管好安全、企業(yè)要管好安全。只有當自律做不好,才需要監管。
而高質(zhì)量的監管是要把握好分寸和界面,既不能放任自流,也不能監管過(guò)度。
所以,過(guò)度監管堪稱(chēng)又低效又代價(jià)高昂的一種管理方式。
記住,安全絕不是靠監管出來(lái)的!
各種安全檢查一輪接著(zhù)一輪,一出事故就大檢查,但為什么沒(méi)有預期的效果呢?
不是說(shuō)不要安全檢查,必要的安全檢查也是監管的環(huán)節,但要對安全檢查的頻次、范圍和深度做科學(xué)的安排。我們要明白:安全管理的執行過(guò)程必須由企業(yè)自身來(lái)完成,安全檢查和碎片化的隱患查找有一些幫助,但不能替代系統性的安全管理。
如何做好監管?需要進(jìn)一步研究和探討。但我們必須明白,運動(dòng)式的粗淺的安全檢查方式不應該是監管的主旋律。
2、安全職責錯位必須糾正
我們很多企業(yè)安全做不好,一個(gè)核心癥結是安全職責錯位,認為安全就是安全部門(mén)的職責(不少企業(yè)最高管理層也有這樣的誤解),這種錯誤的認知導致很多工作難以開(kāi)展下去,企業(yè)搞好安全的愿望自然會(huì )落空。
企業(yè)執行“管生產(chǎn)必須管安全”,明確直接管理者對安全負責,安全才能管得好。譬如,項目經(jīng)理是項目執行過(guò)程中安全的真正負責人,車(chē)間主任是這個(gè)車(chē)間安全的真正負責人,工藝裝置經(jīng)理是裝置安全的真正負責人,維修經(jīng)理是維修部門(mén)(包括維修承包商)的真正安全負責人,維修班長(cháng)是這個(gè)維修班組的真正安全負責人。真正對安全負責的不是企業(yè)的安全部門(mén),而是上面這些直接管理者。
企業(yè)安全部門(mén)的主要職責是制定本企業(yè)的安全規章制度、監督這些規章制度的執行落實(shí)(執行的主體是前面說(shuō)的那些人),當然安全部門(mén)需要為執行過(guò)程提供技術(shù)和法規方面的支持。最后面這一條是安全管理部門(mén)需要做好的,但在很多中小企業(yè),安全管理部門(mén)忙于應付日?,嵤?,沒(méi)有時(shí)間深入學(xué)習和自我提升,因而沒(méi)有辦法承擔起專(zhuān)業(yè)支撐的職責。在一些規模較大的化工企業(yè),專(zhuān)門(mén)配備化工過(guò)程安全工程師,正是為了建立起比較強的技術(shù)支撐能力,為項目、生產(chǎn)和維護維修等部門(mén)提供安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)支持。
安全職責明晰是構建有效的系統安全管理體系的基礎。
3、“背鍋”式追責促生避責式的安全管理,形式主義泛濫
可以說(shuō),找不出一個(gè)100%盡責的安全管理人員!只要專(zhuān)家查,肯定會(huì )查出問(wèn)題,只是問(wèn)題的大小問(wèn)題!這就導致很多“專(zhuān)家”來(lái)找問(wèn)題,然后安全管理人員天天就忙于“怎么應付各類(lèi)檢查”,忙臺賬、做資料,根本沒(méi)時(shí)間去管現場(chǎng)!這里面的道道,每位企業(yè)安管人員都很清楚,敢怒不敢言。只要出了事故,“不到位、不及時(shí)”等描述總能給安全管理人員定個(gè)罪。難逃背鍋的結局
一個(gè)個(gè)追責案例,讓安全人如履薄冰,膽戰心驚,工資不高,責任卻比天大!每一位安全人都是帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱血和責任感從事這個(gè)行業(yè),希望憑借自己的力量改變企業(yè)的安全管理現狀,然而現實(shí)卻很殘酷。為了生存,為了避責,形式主義不得成為安全人的首選!迫不得已而為之。處處留痕才能避責免責,不然在法官面前百口莫辯。
“痕跡”就是“護身符”,“痕跡主義”在安全生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)蔓延到一個(gè)很?chē)乐氐夭搅恕?/span>
安全生產(chǎn)的目的是安全,不是通過(guò)各種沒(méi)有意義的形式主義來(lái)證明安全。追責安全人,能搞得好安全生產(chǎn)?
六、為什么隱患排查防不住事故?
只要我們冷靜的分析下,隱患排查是根本防不住事故的,特別是監管部門(mén)主導的隱患排查。
1)突擊式安全檢查倒逼企業(yè)搞形式主義。
一人感冒大家吃藥的監管模式已經(jīng)爛熟于心,套路再熟悉不過(guò)。
按說(shuō)各地在這件事上已經(jīng)不用開(kāi)會(huì )發(fā)文件了。
只要出了事故,監管部門(mén)早早做好了檢查的準備,企業(yè)早早做好了迎檢的準備。
而這時(shí)候企業(yè)會(huì )把迎檢作為頭等大事,
梳理制度,整理檔案,完善記錄……
做的更周密一點(diǎn)的,開(kāi)個(gè)警示教育會(huì )、組織一次演練,領(lǐng)導帶隊檢查……
絕大部分人的精力都用在了組織安全生產(chǎn)活動(dòng)上,卻沒(méi)有心思沒(méi)有關(guān)注安全生產(chǎn)本身,這個(gè)時(shí)候對作業(yè)現場(chǎng)的監督、管控不是加強了,反而在一定程度上削弱了。
但是,這些形式往往是檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),甚至是工作亮點(diǎn)。
任何企業(yè)都會(huì )做,而且要做的完美。
2)隱患排查就是以“靜態(tài)的點(diǎn)”搏“動(dòng)態(tài)的線(xiàn)”。
監管部門(mén)或是其他外力開(kāi)展的隱患排查,只能以某個(gè)具體時(shí)間點(diǎn)切入,了解當時(shí)當場(chǎng)的靜態(tài)情況。
而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)很長(cháng)的線(xiàn)條,且是持續運動(dòng)的。
以“靜態(tài)的點(diǎn)”去發(fā)現“動(dòng)態(tài)的線(xiàn)”上的隱患,局限性太大,偶然性太多。
比如檢修作業(yè),檢查的時(shí)候碰上了可以查隱患,沒(méi)碰上你就沒(méi)法查。
而且有時(shí)候企業(yè)是能夠掌握這個(gè)“靜態(tài)的點(diǎn)”何時(shí)發(fā)生的,會(huì )盡全力呈現一個(gè)完美的“點(diǎn)”,盡量不給監管部門(mén)“添麻煩”。
3)不管出啥事故,都查滅火器。
事故以后的大排查大整治,是為了汲取教訓,堵住事故暴露出的漏洞,防范同類(lèi)事故再次發(fā)生。
可有時(shí)候,事故原因還沒(méi)找到,事故教訓還沒(méi)有出來(lái),大檢查開(kāi)始了,為什么查,查什么都不十分清晰,這就在很大程度上失去了針對性。
因某個(gè)事故而組織的本應很有針對性的大檢查,很快落入俗套,不管啥事故,不管啥行業(yè)事故,都查滅火器。
隱患一大堆,和事故教訓沾邊的沒(méi)幾個(gè)。這樣的排查何以防住事故!
4)格式化八股化的事故調查有待改進(jìn)。
對事故的調查和反思,甚至大眾對事故的關(guān)注,更多集中在管理上和責任上。
技術(shù)層面的關(guān)注和反思不夠。
事故調查報告在分析原因時(shí),基本上是兩個(gè)層面:作業(yè)人員違章為直接原因和主體責任不落實(shí)、風(fēng)險隱患排查不到位、培訓教育不到位等為間接原因。
格式化、八股化的調查報告,很難讓人找到切入點(diǎn)去分析事故,除了后果慘痛,不知道該汲取什么教訓,借此改進(jìn)哪些方面。
這樣的調查報告很難指導日常隱患排查,也難以推動(dòng)安全技術(shù)規范標準的改進(jìn)。
而規范標準不是來(lái)源于事故教訓,不是用血的教訓寫(xiě)成,靠專(zhuān)家在辦公室討論出來(lái)的規范標準如何能防住事故?
事故代價(jià)不能白付
事故發(fā)生后,無(wú)論是第一時(shí)間開(kāi)展救援還是從嚴從實(shí)、從快從細調查事故原因都十分必要,但同時(shí)也不能忘記汲取教訓、防患未然。安全事故發(fā)生地固然要全面排查、深刻反思,其他單位也不應置身事外。只有舉一反三狠抓落實(shí)才能筑牢安全防線(xiàn),防止類(lèi)似的事故再次發(fā)生。單位主要負責人安全生產(chǎn)責任有沒(méi)有落實(shí)到位,安全管理制度是流于形式還是落到實(shí)處,全員安全教育培訓做到位了沒(méi)有,隱患排查有沒(méi)有一處一處地細摳……說(shuō)白了,安全防范工作不能流于形式,必須把工作做在前頭、把功夫下在平時(shí),各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節的檢查都要落到實(shí)處,不留死角、不留盲區。只有嚴在平時(shí)、動(dòng)真碰硬、問(wèn)題不整改到位絕不放過(guò),才能有效杜絕隱患,避免發(fā)生安全事故。
安全生產(chǎn)上有個(gè)海因里希法則,說(shuō)的是在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。這些輕微的事故、潛在的隱患如不及時(shí)處理,就容易發(fā)生大災禍。安全事故一再警示我們,禍患常積于忽微,必須以“一失萬(wàn)無(wú)”的謹慎確保萬(wàn)無(wú)一失的安全。不能一個(gè)安全隱患排除了,新的安全隱患又冒出來(lái),更不能以發(fā)生事故的方式來(lái)發(fā)現隱患,那樣的代價(jià)太沉重了。
寫(xiě)在最后的幾點(diǎn)希望......
希望,新《安全生產(chǎn)法》的施行能成為安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的重要轉折。
希望,各級政府在關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),更加注重高質(zhì)量發(fā)展和安全發(fā)展。
希望,每一位企業(yè)主真正具備企業(yè)家精神,效益不是全部,還有社會(huì )責任。
希望,每一位管理者真正能夠擔負起安全責任,成為一名合格職業(yè)經(jīng)理人。
希望,我們每一位公民都能真正樹(shù)立“安全第一”的理念,做到知行合一。
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